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搭载移动互联网,开拓文化产品销售渠道|投融界专访王浩

来源:濮阳文化网 发布时间:2019-08-13

  随着互联网技术、体验经济、新移动社交的快速发展,市场和用户的关系发生着深刻而长远的变化,文创产业呈现出文化与科技、产业与城市融合发展的趋势,产业新业态、传播新渠道不断涌现,“文创产业化、产业文创化”融合发展越来越成为改造和提升传统文化事业、传统产业的有效路径。在未来,文创通过产业运作模式促进创意转为经营资本,最终裂变出巨大的商业价值。

  在国家政策扶持及文创产业带动下,以故宫文创为例,近年来,故宫已研发创意产品1.1万件,收入达15亿元,并且成为了文创界的“网红代表。”

  王浩想要打造全新的文创产品销售体系,建立全面的中国文创行业数据应用平台,建立传播中国文化与地方文化的线下文创体验机构。近日,投融界就该项目采访了其创始人王浩。

  投融界:王总,您跟咱们项目之间有什么渊源?

  王浩:我是山东临沂人,08年开始北漂,一直从业于文化影视创作,拍摄过多部影视作品与央视广告。后来,又自己创办了传媒公司及艺术品工厂,研发过大量的文创产品;在此其间受邀担任多所大学的创业导师,在大学授课期间,恰逢听闻总理发出的“大众创业,万众创新”口号,结合大学生们的各种文化创意IP,让我对创业有了一个新的认识,从此我开始更多的关注文化产业内创业机遇与创业点,然后我发现目前的文创产业重于研发,却忽视了文创产品销售渠道的开拓与建立。

  所以,2018年在杭州成立了新的公司,打算以此作为切入点,通过打造文创产业新移动社交互联网数据平台,组建起新的文创行业营销产业链,用以解决文创行业这一直以来的行业痛点。

  投融界:咱们整个项目的建设包括哪些板块和内容?

  王浩:我们整个移动社交文创新零售项目的建设核心在于创建一个文创产业的新移动社交互联网数据平台,通过各类文创数据的整合与运用,结合新移动社交电商来改变现有传统型文创营销模式,让文创企业和销售者们不再单单依靠经验来做出经营决策,而是通过数据的理解与分析,帮助其找到最合适的,最简便的文创营销渠道。

  目前建设的重点板块有三块,一是线上文创数据平台“由礼有物”,二是线下国学教育体验中心“由礼有物文创馆”,三是依托于新移动社交电商的新零售模式“千人千店”。

  投融界:咱们项目现在进展如何?接下来是怎么规划的?

  王浩:我们项目处于初创期,目前已完成前期准备工作,包括新移动社交互联网文创数据平台“由礼有物”所有功能与模块搭建,国内超500多家一线文创品牌的收录,全国部分一二线城市第一梯队加盟商的组建,下一步即将进入融资及招商环节。

  在未来,打算在2到4年内完成线上基础用户量积累5000万人,全国范围内至少加盟100家由礼有物文创馆及10000名加盟掌柜。在5年后打造出中国第一新移动社交互联网文创数据平台品牌,并搭建文创版权交易业务模块,增设以独家拥有的文创版权相关服务与产品。

  投融界:在您看来,咱们项目的投资亮点有哪些?

  王浩:首先,我们是目前国内唯一的文创移动社交互联网数据平台,依托于移动社交电商建立的新零售模式,成本更低,回流资金更快,这让我们的盈利能力变的更强。

  其次,我们紧贴国家政策,积极传播中国文化,积极响应党提出的农创、科创、文创建设。在线下建立由礼有物文创馆,降低了群众的文创体验成本,从而让整个文创销售链变的更具有吸引力与竞争力,加速文创产业的发展。

  再次,我们公司主要团队已组建完成并趋向成熟,现阶段公司建立有技术研发,市场运维,信息化战略,设计策划等部门;我们的主创团队有3人,自2015年以来,已实现过100亿销售总额。

  最后,我们的盈利模式清晰,主要包括平台线上收入、国学教育体验收入以及加盟分享获利三大板块。

  投融界:王总,咱们项目的融资需求是什么?

  王浩:此次计划股权融资1000万元,融资资金主要用于市场拓展及品牌二次升级和品牌推广等,期待能与诚信、务实、具有长远发展眼光的投资人达成战略合作。

  如果资方有本行业相关经验、渠道及资源,双方还能够在互惠的原则下,充分发挥优势,整合资源。希望对我们项目感兴趣的投资人可以尽快联系我们团队。(文/笑笑)

责任编辑:濮阳文化网

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